致达集团举行“十五五”事业发展规划编制工作会议

4月15日，致达集团举行“十五五”事业发展规划编制工作会议。董事长严健军、集团领导、集团“十五五”事业发展规划制定工作领导小组及工作组成员、各下属单位主要负责人、分管领导及事业发展规划编制处室负责人等参加了此次会议。

会议邀请了上海中创产业创新研究院理事长、首席研究员杨宏伟先生作《上海“十五五”规划的若干战略问题分析与研判》的主题演讲。杨宏伟详细阐述了上海此前十四个五年规划的“变与不变”、上海当前所处的发展阶段与重大战略机遇等问题。杨宏伟表示，根据专家研判，“十五五”时期上海经济发展将呈现“投资驱动消退、创新驱动主导、财富驱动初现”的特征，所以应将科创作为“十五五”规划的核心，始终坚持高质量发展。

“十五五”规划领导小组副组长周胜在会上作《推动创新 迎接挑战》的工作报告。周胜回顾了“十四五”期间集团取得的成绩和面临的挑战，并详细讲解了“十五五”事业发展规划编制的方案。

周胜指出，当前全球经济不确定性加剧，经济转型与技术革命加速，跨界竞争日益激烈，消费者需求不断升级，致达集团也迈入关键转型期。在此背景下，编制 “十五五” 规划对集团意义非凡。它不仅能明确发展方向，优化资源配置，提升核心竞争力，还能激发内生动力，增强抗风险能力，为集团高质量发展提供有力指引。

周胜强调，规划编制任务涵盖总规划、专项规划和下属企业规划。总规划聚焦总体发展定位和目标等关键内容；专项规划涉及党的建设、体系制度、人力资源、产业发展、教育事业、产教融合、信息化建设等多个特定领域；下属企业规划则紧密结合自身实际，为集团整体规划提供坚实支撑。

周胜要求，为确保规划编制科学合理，集团各部门需强化思想认识、重视调研分析、创新编制方法、坚持群策群力。

会上，上海科学技术职业学院院长韩芳及上海万申信息产业股份有限公司董事长祁先超分别分享了各自单位在“十五五”规划编制过程中的思考与探索，展示了对未来发展的清晰定位和积极谋划。

严健军董事长在会上作了重要讲话。全面回顾了致达集团过去30年的发展历程，总结了“十四五”期间取得的成绩与不足，并对“十五五”战略规划编制工作提出了明确要求和期望。

严董认为，“十五五”战略规划是致达集团站在30年发展成就的新起点上，面向未来、迎接挑战并抓住机遇的关键战略部署。该规划旨在通过弘扬创业精神、坚持创新驱动、聚焦产业升级和强化人才培养等措施，开启集团“二次创业”的新征程。它对于引领致达集团实现高质量发展、应对复杂多变的外部环境具有至关重要的指导意义，也是确保集团高质量发展并推动持续创新的重要基石。

针对“十五五”战略规划编制工作，严董提出五项要求：

一是脚踏实地，稳中求进，坚持战略定力，推动高质量发展。

二是弘扬“四千”精神，激发二次创业动力，勇于担当，直面挑战。

三是坚持创新驱动，提升产品的附加值和市场竞争力，推动产业转型升级。

四是发挥集团产教融合型企业优势，增加协同效应和“内循环”，构筑发展新优势。

五是加强人才内引外培，打造一支高素质、创新型的人才队伍，为二次创业提供坚实的人才保障。

严董强调，精心编制好“十五五”战略规划，是三十年再出发的重要一环，集团上下要以高度的责任感和使命感，为集团的二次创业和长远发展筑牢坚实基础，开启高质量发展的新篇章。