强化落实工作举措、确保完成全年目标，致达集团召开2021上半年度经营工作会议

7月24日，致达集团召开2021上半年度经营工作会议，全面总结集团上半年经营工作，对标对表找差距求突破，研究部署下半年工作任务，组织动员全集团干部职工统一思想、凝聚共识、加油鼓劲、强化落实，确保完成集团全年既定经营目标，为“十四五”时期集团发展开好局、起好步。致达集团董事长严健军出席会议并发表重要讲话。集团执行总裁朱建新主持会议，集团经营班子成员、下属企业和单位负责人、集团总部职工代表共100余人参加会议。

 

执行总裁朱建新主持会议

 

执行总裁肖永吉结合上半年集团经营工作概况，分析点评了各企业的任务目标完成情况，并对下半年经营情况进行了预测。

 

 

执行总裁祁先超对集团“十四五”战略规划、发展目标、实施路径进行了解读，重点提出“十四五”期间集团产业结构调整思路、推进计划和实施新兴产业战略的规划布局。

 

 

致达集团董事长严健军在会议上指出，上半年以来，集团在董事会的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“疫情防控和企业发展同步并举”总方针，以“稳中求进、创新求变”为工作总基调，克服宏观经济短期波动、新冠疫情持续影响、中美关系冲突不断等诸多困难，开拓创新、迎难而上，在实行高质量发展战略、启动企业转型调整、加强效益管理、推进年度重点工作方面上取得良好进展，较好地完成了上半年度主要目标任务，为集团“十四五”开局之年经营工作打下了坚实的基础。

 

严健军董事长发表重要讲话

 

严健军董事长要求，下半年是致达集团落实“十四五”工作规划开局之年的关键阶段，也是转型升级，实现高质量发展新突破的攻坚时期，各单位、企业和集团各部门要以集团“十四五”战略规划为引领，做好下半年重点工作：一是加快转型调整、突破发展瓶颈，二是加强投融结合、助力产业发展，三是建设一流大学、打造职教新高地，四是强化标本兼治、构筑风控体系，五是实施人才战略、加强激励机制建设，六是加强企业文化建设、提升发展软实力，七是加强安全生产、保障员工平安。

 

严健军董事长要求，集团全体干部职工要以时不我待的紧迫感、责无旁贷的责任感和抓铁有痕的执行力，锚定“十四五”发展目标，坚定贯彻集团部署，按时按质完成年度经营目标，实现新突破、体现新担当、展现新作为，圆满完成集团2021年度经营目标，开启致达集团高质量发展的美好前程！

 

会上，集团市场、财务、风控和人事等职能部门做了交流发言，各下属企业、单位汇报了上半年生产经营管理工作情况和下半年工作计划，分析了存在的不足及面临的困难，提出了解决方案及改进措施。

 

集团职能部门交流发言

 

 

 

集团各企业、单位交流发言

 

会前，还举行了致达集团2020年先进集体、优秀经理和优秀员工颁奖仪式。上海致达建设发展有限公司、上海瑞斯达防护制品有限公司、北京城建道桥集团北京地铁12号线25标合同段项目组获先进集体荣誉称号，上海室内装饰（集团）有限公司董事长倪兵、北京城建道桥建设集团有限公司副总经理朱晓焱、中甬金控投资有限公司总经理刘宇获优秀经理荣誉称号，上海致达建设发展有限公司财务总监邹琦、上海科学技术职业学院招生就业处处长唐晓艳、上海万申信息产业股份有限公司增值服务部技术总监刘丹丹、上海中侨职业技术大学就业创业中心主任关睿、上海致达科技集团有限公司风控合规部审计经理钮贝赟、北京城建道桥建设集团华通市政分公司经理王德升、上海电器成套厂有限公司营销部技术主管黄晨、上海申华声学装备有限公司市场总监沈彬、上海致达建设发展有限公司市场部招商助理余祖枭、上海科学器材有限公司业务管理部经理王薇一获优秀员工荣誉称号。

 

严健军董事长为先进集体颁奖

 

执行总裁史志强、连旦宁为优秀经理颁奖

 

监事长严红娟、执行总裁祁先超为优秀员工颁奖